joël valtierra
¿Por qué decidiste apostar por Econocom en su momento y qué es lo que te sigue motivando hoy para continuar formando parte de este equipo?
El principal motivo fue la ilusión de un nuevo proyecto. Yo venía de HP, estuve 7 años trabajando para la multinacional americana, y a partir de aquí me llegó la oportunidad de incorporarme al Grupo Econocom y a fecha de hoy tenemos nuevos dominios, nuevos proyectos, nuevos retos que nos acompañan en el crecimiento de España
Llevas un camino importante recorrido con nosotros; ¿cómo describirías tu trayectoria en la compañía y qué evolución has experimentado desde tu llegada?
Empecé como junior y me he ido formando durante estos años, creciendo, etapa tras etapa y a fecha de hoy soy Director de Negocio.
El año pasado, pude tener la oportunidad de formar a un nuevo compañero en Barcelona, y ha sido una etapa con muchos retos pero también muy enriquecedora.
De los tres valores de Econocom —audacia, buena fe y proactividad—, ¿con cuál te sientes más identificado y de qué manera lo pones en práctica en tu día a día?
Dentro de los tres valores, considero que uno es fundamental: la buena fe, ya que permite que cada proyecto llegue a buen término y con un resultado positivo. En el caso de la audacia, es necesario reflexionar e imaginar distintas posibilidades, pero también saber ponerla en práctica y demostrarla. Por otro lado, la proactividad me parece clave en este tipo de proyectos, ya que permite planificar, organizar y asegurar que todo se ejecute en tiempo y forma, logrando así un buen resultado para todas las partes implicadas.
Planificando todo con varios meses de antelación.
Como Director de Negocio, tu rol combina la estrategia a largo plazo con la ejecución diaria. En un mercado tecnológico tan dinámico y competitivo, ¿has visto alguna evolución en las necesidades de los clientes?
Estamos viendo que las sinergias y el día a día con el cliente final es importantísimo a nivel de planificar los proyectos, las logísticas, tanto de entrada en el contrato como de salida. En este caso, estamos involucrando a los departamentos de Operaciones y, en la fase final del ciclo de vida, a Ecocircular.
El éxito de cualquier estrategia de negocio depende de las personas que la ejecutan. Desde tu posición, ¿cómo impulsas el espíritu de Econocom en otras áreas de negocio?
Yo siempre les digo a los clientes que detrás de mí hay un equipo humano muy importante y que, además de trabajar con Econocom, están trabajando con personas. Ya sea el equipo de Funding, Operaciones o cualquier otro departamento, todos aportan valor. Sin ellos, tanto los perfiles junior como los senior tampoco seríamos nada.
En una palabra o frase, ¿qué es Econocom para ti?
A nivel profesional, es un proyecto de vida; donde puedes entrar y desarrollar una carrera de inicio a fin de etapa laboral.
¿Qué consejo le darias a alguien que quiera desarrollar su carrera profesional en Econocom?
Que no lo dude, que lo haga, que venga, que dentro de Grupo Econocom hay muchos dominios, muchos perfiles y que somos un gran equipo; y creo que vale la pena creer en el proyecto de futuro de econocom.
Dinos en una frase cómo te imaginas a Econocom en 10 años.
Econocom dentro de 10 años será sí o sí, un proyecto aun más consolidado, que seguirá creciendo y estaremos en las Top 5 de España.